Стратегія розвитку –
інвестиції та інновації
|  |

На загальних зборах акціонерів 30 квітня було підведено підсумки діяльності Промінвестбанку за 2003 рік. Минулий рік був для Промінвестбанку найкращим за всі роки в умовах його акціонерної діяльності. Промінвестбанк зміцнив свої позиції на банківському ринку за рахунок зростання активів, залучення коштів у 1,5 разу, власного капіталу, кредитних операцій – у 1,3 разу. Банк отримав найбільший прибуток серед комерційних банків України. Висока результативність банку в минулому році зумовлена якісними змінами в роботі банку – підвищенням рівня менеджменту, дворівневою системою управління, заходами щодо підвищення кваліфікації, виконавчої дисципліни та реалізації інноваційно-інвестиційної політики, визначеної Президентом та урядом України.
Голова Правління Промінвестбанку, професор Володимир Матвієнко зазначив, що Промінвестбанком створено найбільший капітал серед комерційних фінансових установ держави. На 1 квітня 2004 року капітал банку становив 1 млрд. 45 млн. гривень. За рік він зріс на 216,4 млн. гривень. Характерною відмінністю від інших банків є те, що капітал нарощувався не за рахунок збільшення числа акціонерів, а шляхом ефективної реалізації банківської діяльності. 
Загальний обсяг ресурсів у Промінвестбанку за 2003 рік збільшився на 2,5 млрд. гривень і на кінець року становив 7,6 млрд. гривень. Приріст відбувся за рахунок коштів юридичних осіб і вкладів населення. За минулий рік депозити юридичних осіб зросли на 1,2 млрд. гривень, депозити фізичних осіб – на 1 млрд. гривень. Стабільне положення на фінансово-кредитному ринку та гнучка депозитна політика, яка задовольняє інтереси клієнтів та спрямована на забезпечення потреб кредитної діяльності, сприяє розширенню обсягу грошових коштів на строкових депозитних рахунках. Загальний обсяг строкових коштів збільшився в 1,6 разу і перевищив 3 млрд. гривень. Заохочення вкладень населення проводиться різними способами: розіграші грошових та матеріальних виграшів, безпосередня робота працівників банку з клієнтами. Зараз у Промінвестбанку понад 2,7 мільйони вкладників.
Володимир Матвієнко докладно розповів про реалізацію Промінвестбанком державної стратегії інноваційно-інвестиційного розвитку економіки, розробленої Президентом і урядом України. Він зазначив, що протягом останніх 3 років банк збільшив частку кредитів, які носять інноваційно-інвестиційний характер. У сфері кредитування проведено якісні зміни, внаслідок яких покращився стан роботи з клієнтами, прискорився обіг грошей, забезпечено вчасне повернення кредитів. Тому, при зниженні процентних ставок за кредитами Промінвестбанк не погіршив фінансові показники і майже втричі збільшив видачу кредитів. Їхнє вчасне повернення прискорює обіг коштів в народному господарстві країни. 
Значні кредити отримали флагмани української індустрії машинобудування, енергетики, в тому числі атомні електростанції, шахти, підприємства транспорту, металургії та інших галузей. Промінвестбанк ефективно обслуговує енергоринок.
Правлінням банку поставлено стратегічне завдання закріпити інвестиційний напрям кредитування. Нині Україна взяла курс на довгострокове кредитування, на оновлення підприємств. Держава має створювати великі технологічні проекти, а банк готовий їх підтримувати. Промінвестбанк переважно обходився власними ресурсами, але подальший розвиток судно-, літако- та машинобудування – особливо для сільського господарства – потребує «довгих» грошей. Цьому могли б сприяти дешевші ресурси.
За роки незалежності України Промінвестбанк вклав у економіку кошти на суму 37 мільярдів доларів США. Це в кілька разів перевищує іноземні запозичення. Тому ідеологія підтримки вітчизняних банків повинна бути державницькою, вважає Володимир Матвієнко: «Так, у нас є й зарубіжні банки. Але не можна робити перекіс на користь західних банків. Ми вміємо працювати не гірше за них! Але нам хотілося б, аби не було штучного вторгнення західних банків. Це дуже важливе питання і на нього треба звернути увагу». 
Промінвестбанк виконує всі вимоги і нормативи Національного банку України. Від цього залежить стабільність всієї банківської системи. За визнанням світових агентств, Промінвестбанк входить до 1000 найбільших банків світу і займає серед них 47 місце за платоспроможністю. Цей показник дуже важливий, адже від нього залежить довіра клієнтів до банку. Якщо говорити про капіталізацію, то банк має значний запас, але оскільки йдеться про великі проекти, то й великі суми кредитів треба видавати в одні руки. Капітал у 1 млрд. 45 млн. гривень недостатній для задоволення потреб провідних українських підприємств, яким необхідні кредити обсягом 300 – 400 мільйонів.
Нині особливо гостро стоїть проблема кредитування фізичних осіб. Тому у Промінвестбанку створено Департамент по роботі з населенням. Генеральною стратегією банку є широке розгортання цього напряму. Треба творити сьогодення, економіку і блага для людини. До банку надходить багато заяв на отримання кредиту для придбання автомобілів, споживчих товарів, житла. Людям потрібне житло, яким держава сьогодні не може їх забезпечити. Отримання кредиту часто є єдиною можливістю для людини покращити умови свого життя. Яскравий приклад – Захід, де кредитами користується переважна частина населення.
Прийнято рішення щодо створення аналітичного центру, який би займався проблемами доцільності видачі кредитів на розвиток підприємств. Це буде найголовнішим напрямом діяльності, впевнений Володимир Матвієнко: «Назва банку – Промислово-інвестиційний банк. З часом не сорок, як сьогодні, а вісімдесят відсотків складатимуть кредити інноваційно-інвестиційного спрямування. Тоді ми будемо найбільш привабливим банком, до нас буде черга з боку великих бізнесових структур, тому що їм потрібно переобладнати виробництво. Зараз завершується приватизація підприємств, але це ще не все. Постають великі цілі, найголовніша з яких – вихід на світові ринки. Особливо, якщо ми підемо у Світову організацію торгівлі, то з нашими витратами, з нашими показниками – ой як нелегко доведеться! Але іншої альтернативи немає. Хочемо бути в світі сильними – треба мати серйозні проекти, серйозні капіталовкладення і треба мати такий обіг грошей, який забезпечив би сучасний рівень взаємовідносин між клієнтом і банком. 
Промінвестбанк виконує всі зобов’язання перед бюджетом. За роки незалежності України Промінвестбанк сплатив 1,3 млрд. гривень податків. Для того, щоб державу забезпечити податками, треба мати потужний банк з великими обсягами кредитування, і тоді ці суми будуть вагомими. У нас є надвеликі завдання, і вони мають бути виконаними. Зараз конкуренція між банками надто складна. Напрям інвестиційного спрямування кредитів та гарна робота з клієнтурою – це основа нашого подальшого розвитку».
На завершення виступу Голова Правління Промінвестбанку, професор Володимир Матвієнко подякував Національному банку України, клієнтам, акціонерам, усім партнерам банку за підтримку, довіру і співпрацю.
Клим ЩЕРБАТИЙ
Фото Віталія ПРИХОДЬКА
На правах реклами. Ліцензія НБУ №1 від 31 жовтня 2001 р.
Від серця до серця
Минають дні і тижні, місяці і роки, а та довгоочікувана травнева Перемога 45-го невідступно живе в моїй пам’яті, в житті.
Тож усіх ветеранів Великої Вітчизняної, працівників Промінвестбанку, друзів і знайомих, посивілих і зовсім юних сердечно вітаю з великим святом Перемоги і присвячую вам свої поетичні рядки.
Воскреснути, щоб жити
Володимир МАТВІЄНКО
Ми з попелу не раз, не двічі воскресали –
І сонце бачили у вранішній імлі.
Нас бурі і під небом колисали,
Та ми живучі соками Землі.
Живем твоїм безсмертям, Україно,
Блакить несем у сяючих очах,
Щоб ти не всохла, рідна тополино,
Щоб корінь від спекоти не зачах.
Щоб ми до тебе, хато білостінна,
Щораз верталися з трудних доріг –
І в радощах ставали на коліна,
Цілуючи сльозою твій поріг.
|
|
|