 У центрі Донецька височить могутня споруда Промінвестбанку. На вуличних бігбордах гасло: «Промінвестбанк із тими, хто виробляє».
– Незабаром його замінить нове: «Надійність, перевірена часом», – розповідає начальник філії «Головне управління Промінвестбанку в Донецькій області», член Правління – заступник Голови Правління Промінвестбанку Ігор Анненков. – Це зумовлено тим, що ми кредитуємо не тільки виробничників, а й галузі невиробничої сфери.
– Позиція стабільності – а Промінвестбанк упродовж усієї своєї історії лідирує в банківській сфері – нас уже не влаштовує, – продовжує Ігор Анненков. – Тому наш девіз – «Перший у місті». Промінвестбанк випередив понад 100 банків, які діють у регіоні, не тільки в Донецьку, а й у багатьох містах, зокрема Слов’янську, Дружківці, Краматорську, Горлівці, Маріуполі, Єнакієво. На черзі – інші міста Донеччини.
Ігор Анненков, який обійняв посаду начальника філії у березні 2003 року, продовжує примножувати славні традиції Промінвестбанку.
– У кожної людини є батьки по крові, а є батьки по професії. Такими батьками для мене стали Володимир Павлович Матвієнко та Джемма Сергіївна Маслова.
Я постійно відчував і відчуваю їхню підтримку, – зізнається Ігор Анненков
– Ні в якому разі я не можу підвести Голову Правління, професора Володимира Матвієнка, тому що Донбас – це його становлення як банкіра. Тут, у Маріуполі (колишньому Жданові), Володимир Павлович починав 1959 року свою трудову діяльність на посаді кредитного інспектора Жданівського відділення Будбанку СРСР. Тут частина його серця, і він уважно стежить за нашим регіоном.
– Хоча ми й співпрацюємо з іншими банками, основні активи, рахунки, кредитування, грошові потоки пов’язані з Промінвестбанком, – розповідає головний бухгалтер ВАТ «Авдіївський коксохімічний завод» Ігор Нудьга. – Коли йшлося про необхідність кредиту, який перевищував 5 млн. доларів для закупівлі обладнання, жоден банк реально не зміг його надати. На допомогу прийшов Промінвестбанк, який і супроводжував цей контракт.
Сьогодні на Донеччині Промінвестбанк представлений 29 філіями та 121 безбалансовим відділенням.
Ефективна, стабільна робота банку в період гострої конкурентної боротьби можлива за умови комплексного підходу до аналізу діяльності фінансової установи, прогнозування стану ринку банківських послуг, оперативного управління фінансовими ресурсами. Завдяки науковому підходу та постійному вдосконаленню методики роботи Промінвестбанку вдається тримати на високому якісному рівні клієнтську базу.
Послугами філій Промінвестбанку на Донеччині користуються близько 19 550 клієнтів – юридичних осіб. Серед них – гіганти економіки, флагмани вітчизняної індустрії національного рівня ВАТ ММК ім. Ілліча, ВАТ ММК «Азовсталь», корпорація «Индустриальный союз Донбасса», ВАТ «Інститут ПівденНДІгіпрогаз», АТЗТ «Веско», ВАТ «Норд», ЗАТ «Новокраматорський машинобудівний завод», ВАТ «Азотобщемаш», ВАТ «Авдіївський коксохімічний завод», ТОВ «Східенерго», ЗАТ «Візаві», ПЕМ «Міськенерго», ВАТ«Дружківський метизний завод», ВАТ «Харцизький трубний завод», ВАТ «Вугільна компанія шахта «Червоноармійська-Західна №1», ВАТ «Донбасенерго», ЗАТ «АРС», ВАТ «Донецький металургійний завод», ТОВ «Азовська продовольча компанія» ЗАТ ВО «Киев – Конти».
Цього року клієнтська база філій Донецького регіону зросла на 2 тисячі нових клієнтів – юридичних осіб. Тільки у філії «Головне управління Промінвестбанку в Донецькій області» з’явилося близько 700 нових клієнтів. 
Начальник філії «Головне управління Промінвестбанку в Донецькій області», член Правління – заступник Голови Правління Промінвестбанку Ігор Анненков
– Один банк не схожий на інший. Кожен має свою стратегію, – ділиться думками Ігор Анненков. – Голова Правління Промінвестбанку, професор Володимир Матвієнко – людина державна. Він і нас так виховує. Промінвестбанк – не просто комерційна структура, для якої найголовніше – прибуток. Ми розуміємо державні завдання, ми – патріоти України. Промінвестбанк спрямовує кошти в металургію, у вугільну промисловість, розуміючи, що вугільна галузь – це національна безпека, бо 40 відсотків електроенергії виробляється на теплових електростанціях. Мало хто наважується вкладати гроші у вугільну промисловість, бо це постійний ризик, форс-мажорні обставини. А ми розуміємо, що незалежність – це, перш за все, економічна самостійність. Ми вкладаємо гроші не заради миттєвої вигоди, а з урахуванням перспективи.
Володимир Павлович Матвієнко гостро відчуває загальнодержавні тенденції, тому й спрямовує роботу банку в ті галузі, які максимально важливі для держави. У ті проекти, завдяки яким через три, п’ять, десять років стане можливим науковий і технічний злет України.
За підсумками 11 місяців 2003 року філіями Промінвестбанку Донецького регіону виконані основні показники бізнес-плану: забезпечено динамічний розвиток ресурсної бази, подальше нарощування обсягу активних операцій, розширення спектру банківських послуг. Порівняно з минулим роком обсяг залучених ресурсів збільшився на 56,3 відсотка і становив на 1 грудня 2003 року 1349,9 млн. грн.
Одним з основних джерел ресурсного забезпечення є вклади фізичних осіб. Вони збільшилися за рік у 1,5 разу і досягли 630 млн. грн., що становить майже чверть вкладних коштів Донецького регіону.
Свої вклади філіям Промінвестбанку області довірили понад мільйон вкладників.
Реалізовані зарплатні проекти більше ніж на тисячі підприємств області.
Тільки в Донецьку кожен третій банкомат – банкомат Промінвестбанку.
Для вирішення стратегічних завдань по реалізації інвестиційних та інноваційних програм філії націлені на нарощування обсягів депозитів юридичних осіб. Порівняно з початком року обсяг депозитів юридичних осіб зріс у 2,5 разу і складає 317,7 млн. грн.
Філії Промінвестбанку в Донецькій області надають послуги пенсіонерам по відкриттю пенсійних рахунків. Порівняно з початком року їхня кількість зросла на 54 000. Зараз в області їх понад 83 тисячі. Зростання ресурсної бази, а також активна позиція на кредитному ринку сприяли збільшенню обсягів вкладень.
За 11 місяців 2003 року клієнтам банку надано кредитну підтримку в розмірі 7,6 млрд. грн., що на 36,9 відсотка перевищує обсяг кредитів, наданих за весь минулий рік.
Обсяг кредитного портфеля збільшився у 2003 році на 408,9 млн. грн. і становить 1,4 млрд. грн.
Головне управління Промінвестбанку в Донецькій області не має проблемної заборгованості.
Частка кредитного портфеля установ Промінвестбанку в Донецькому регіоні сягає майже 30 відсотків.
На потреби паливно-енергетичного комплексу спрямовано 25 відсотків кредитних вкладень, торгівлі й посередницької діяльності – 36 відсотків, підприємств чорної металургії – 8 відсотків, машинобудування – 7 відсотків, агропромислового комплексу та харчової промисловості – 11 відсотків.
Масштабні кредитні проекти поєднуються з високим рівнем їхньої надійності. Прострочена заборгованість у кредитному портфелі – відсутня.
Порівняно з початком року обсяг споживчого кредитування зріс більше ніж утричі.
– Мене часто запитують, чому ми недостатньо рекламуємо Промінвестбанк, – говорить Ігор Анненков. – Я завжди відповідаю, що наша реклама – це наші клієнти, які виробляють 30 відсотків валового продукту країни. Це наша стратегія, якої ми постійно дотримуємося, тому що ми – народний банк. Сергій ЦИГАНКОВ
Фото автора
|
