Інтерв’ю керуючого філією «Чернігівське Центральне відділення Промінвестбанку», голови постійно діючої комісії з питань бюджету Чернігівської обласної ради Віктора Мироненка.
– Вікторе Петровичу, минулого року Промінвестбанк відзначив свій 10-річний ювілей, і вже 80 років він продовжує традиції своїх уславлених попередників – Промбанку та Будбанку СРСР, якими результатами може похвалитися ювіляр?
– Відлік новітньої історії Промінвестбанку розпочався у серпні 1992 року. Саме тоді – на початку 90-х років перед економікою України, яка тільки ставала на колію самостійного розвитку, постала проблема високоякісного фінансово-банківського обслуговування. Економічна ситуація вимагала розробки і реалізації чітких стратегій розвитку банку. І така стратегія була розроблена і втілена в життя Правлінням Промінвестбанку. Ця стратегія передбачала нарощування капіталу, динамічне збільшення ресурсної бази і її концентроване спрямування на пріоритетні напрямки розвитку економіки, радикальне підвищення рівня технічної бази, удосконалення організації і структури, досягнення високих результатів діяльності. Динамізм нарощування Промінвестбанком власного капіталу вражає. За ці роки він збільшився в 4,1 тисячі разів і перевищив 830 млн. грн., а з урахуванням створених резервів досяг 1225 млн. грн. Словом, Промінвестбанк не «проїдав» капітал, а нарощував його. Тому в структурі капіталу частка накопичених власних коштів є однією з найбільших у банківській системі України – 62 відсотки. Промінвестбанк завдяки найбільшому серед українських банків капіталу має найвищий рівень його достатності та високу платоспроможність. Головне – він може видавати в «одні руки» більше 200 млн. грн. кредитів. Такої можливості не має жоден з українських банків.
Ріст капіталізації та високий рівень інших показників діяльності стали основою зростання міжнародного рейтингу Промінвестбанку. За 3 останні роки банк піднявся в світовій ієрархії банків на 180 позицій і увійшов (до речі, єдиний серед українських банків) у когорту 1000 провідних банків світу, зайняв 20 місце серед банків Центральної і Східної Європи. Така міцна конкурентоспроможна позиція дає можливість Промінвестбанку твердо стояти на фінансовому полі України. І в цьому році Промінвестбанк демонструє випереджаючу динаміку основних показників розвитку порівняно з іншими банками.
Надійним джерелом кредитних ресурсів Промінвестбанку стали кошти юридичних осіб і заощадження населення. Кредитні ресурси банку за 10 років збільшилися в 520 разів і на початок 2003-го досягли 5,2 млрд. грн. Завдяки цілеспрямованій роботі банку з українськими підприємствами, запровадженню персонального обслуговування провідних клієнтів їх кількість за останні роки зросла до 133 тисяч, або в 1,7 раза. Промінвестбанк встановив довготермінові партнерські стосунки з багатьма підприємствами, що є флагманами української промисловості.
Весь ресурсний потенціал Промінвестбанк спрямовує на розвиток вітчизняного виробництва. В той час, коли значна кількість банків займалася спекулятивними операціями, вивівши за 10 років з виробничого обороту близько 45 млрд. гривень, Промінвестбанк нарощував обсяги кредитування реальної економіки. З серпня 1992 року народногосподарському комплексу надано кредитів, еквівалентних 27 млрд. дол. США. Щорічно близько 10 тис. позичальників отримують кредити Промінвестбанку.
Високоякісне обслуговування клієнтів стало можливим завдяки впровадженню передових банківських технологій. В 1994 році Промінвестбанк одним із перших в Україні розпочав випуск пластикових карток і займає сьогодні провідні позиції на ринку платіжних карток. Банком емітовано понад 1 млн. карток, встановлено 500 банкоматів в усіх великих містах України.
Промінвестбанк активно розвиває банківську діяльність у всіх регіонах України, обслуговуючи підприємства різних форм власності і галузей економіки.
Не є винятком і Чернігівська область. Економіку Чернігівщини ХХІ століття неможливо уявити без промислових підприємств, що свого часу були побудовані за фінансової підтримки банківських установ, прямим нащадком яких стала філія «Чернігівське Центральне відділення Промінвестбанку». І сьогодні відділення Промінвестбанку забезпечують вагомий внесок у розвиток нашого регіону, обслуговуючи базові галузі економіки: енергетику, будівництво, транспорт та зв’язок, найважливіші промислові об’єкти, підприємства агропромислового комплексу.
На 1 січня 2003 року сума наданих кредитів у національній валюті перевищила 72 мільйони гривень, а в іноземній дорівнює майже 24 мільйонам доларів. Пріоритетними клієнтами Промінвестбанку є базові підприємства Чернігівської області: ВАТ «ЧеЗаРа», ВАТ «Хімволокно», концерн «Чексіл», ВАТ «Чернігівавтодеталь», ВАТ ЕК «Чернігівобленерго», ВАТ «Чернігіввторчормет», ВАТ «Чернігівгаз» та Чернігівське лінійне управління магістральних газопроводів, НГВУ «Чернігівнафтогаз», підприємство «Лісекспорт», ЗАТ «Ніфар», ВАТ «Ніжинський м’ясокомбінат», ВАТ «Бобровицький молокозавод», ЗАТ «Красносільське», СВК «Пам’яті декабристів».
Установи Промінвестбанку в Чернігівській області впевнено утримують провідні позиції в рейтингу банків регіону, завжди в повному обсязі виконують свої зобов’язання перед акціонерами, клієнтами та вкладниками. Вони відповідають усім критеріям, які висувають клієнти до фінансової установи, в якій вони бажали б обслуговуватися.
– З історії Промінвестбанку видно, що він традиційно фінансував будівництво та розвиток індустріальних гігантів. На сьогодні Президентом України перед керівництвом області поставлено завдання розвитку малого і середнього бізнесу. Якою Вам бачиться роль очолюваної Вами банківської установи у цьому процесі? Чи не поступиться Промінвестбанк місцем на цій ділянці більш рухливим малим банкам?
– Сучасна структура Промінвестбанку дозволяє йому ефективно співпрацювати як з гігантами індустрії, так і з малими підприємствами. Банк здійснив унікальний для української практики перехід від трирівневої до оптимальної дворівневої системи управління. Вона забезпечує здатність кожного відділення оперативно реагувати на потреби клієнтів. Крім того, оперативно реагуючи на вимоги часу, в Промінвестбанку вже створено окремий структурний підрозділ, завданням якого є саме розвиток співробітництва з малими та середніми підприємствами. На основі аналізу стану кредитування і грошових потоків він впроваджує спрощений порядок фінансування малого бізнесу.
Промінвестбанк, по суті, першим у банківській системі України запровадив систему розрахунків через консолідований коррахунок, яка працює в режимі реального часу. А використання комп’ютерної системи «Клієнт-банк», практично усуває проблему відстані між банківською установою і клієнтом. Таким чином, розгалужена по всій Україні мережа філій у поєднанні з можливостями передових інформаційних технологій автоматично ставить наших клієнтів у виграшні умови по критеріях «простір-час», а це дуже важливо саме для малих та середніх підприємств для завоювання свого місця на ринку. Тим, хто прагне розпочати або розширити власний бізнес, стануть у нагоді консультації з питань кредитування, зовнішньоекономічної діяльності, операцій з цінними паперами, які надають наші кваліфіковані спеціалісти, а також юридичне супроводження проектів та пропозиції по встановленню взаємовигідних стосунків з партнерами – клієнтами Промінвестбанку в різних регіонах України.
Хочу звернути увагу і на те, що згідно зі світовою практикою ключовим фактором, який визначає вибір клієнтом того чи іншого банку, є надійність. А правило мудрого господаря, яке виражає англійське прислів’я: «Ми не настільки багаті, щоб купувати дешеві речі», цілком стосується і покупки банківських послуг. Саме банк значною мірою визначає і репутацію клієнта у контрагентів. «Скажи мені, в якому банку ти обслуговуєшся, і я скажу хто ти!» – стверджують серйозні бізнесмени.
Надійність та добра репутація Промінвестбанку, підтверджені його капіталом та багаторічними традиціями, є кращою візитною карткою для того, хто починає свій шлях у бізнесі. Ось чому обслуговування в Промінвестбанку вважається вірною ознакою престижу та запорукою успіху серед чернігівських промисловців і підприємців.
Співробітництво з Промінвестбанком забезпечує динамічний розвиток таких підприємств малого і середнього бізнесу, як ПБП «Вимал», ЗАТ «Фалкон», ТОВ «Остерхлібопродукт», ТОВ «Фірма «Бюс-гарантія», ПП «Кассиель», ППДК «Стиль» та багатьох інших.
– Ситуацію в інвестиційній сфері на Чернігівщині Президент України Л.Д. Кучма назвав катастрофічною. Але ж відомо, що за роки незалежності Промінвестбанк вклав в економіку України коштів більше, ніж усі західні фінансові установи, разом взяті. Чи є сьогодні у керівництва банку, який має найпотужніші ресурси, пропозиції щодо поліпшення інвестиційного клімату нашої області?
– Найважливішим чинником, що забезпечує сприятливий інвестиційний клімат, є стабільність. Необхідність розвитку інвестування конче потребує розв’язання проблеми захисту прав кредиторів під час зміни прав власності та реорганізації підприємств. Ці процеси повинні бути прозорими та виключати можливість відмови нового власника від визнання попередніх боргових зобов’язань. Кредитору має бути надана практична можливість контролювати збереження і використання майна, інших матеріальних цінностей та цінних паперів, що передані під заставу.
Необхідно також забезпечити вільний доступ банків до статистичної інформації, яка характеризує тенденції розвитку галузей промисловості та сільського господарства, на основі яких можна робити обґрунтовані прогнози та приймати перспективні рішення.
Нарощуванню інвестицій в економіку області, на мій погляд, сприяли б розробка та прийняття комплексних програм розвитку таких традиційних для нашого регіону галузей, як, скажімо, харчова, деревообробна, переробки льону і вовни та інші, що гарантують випуск конкурентноздатної продукції, яка має попит на внутрішньому та зовнішньому ринках. Ці програми мають включати і фінансування з боку держави та місцевих бюджетів. А Промінвестбанк, який має найбагатший досвід та потужні можливості в цьому напрямку, міг би виступити тією установою, через яку здійснюється рефінансування таких програм та гарантувати ефективність використання коштів. Наш банк вже створив і власний інвестиційний фонд. Ним лише за останні місяці на потреби перспективного росту вітчизняного виробництва було видано понад 500 млн. грн. інвестиційних кредитів. Таким чином, Промінвестбанк не словом, а ділом розвиває інвестиційне кредитування економіки.
– Незважаючи на свою назву, Промінвестбанк за останні роки набув багатого досвіду і в фінансуванні сільського господарства. Більше третини кредитних вкладень філій банку в регіоні спрямовуються саме у цю галузь. Але непередбачуваність ринку сільськогосподарської продукції робить цей напрямок роботи досить ризикованим і проблемним. У країнах Євросоюзу ці проблеми вирішуються за рахунок державних дотацій. А що, на Ваш погляд, треба зробити нам, щоб за будь-яких умов і банки були цілі, й селяни ситі?
– У 2000 році керівництвом установ Промінвестбанку у Чернігівській області було прийнято стратегічне рішення щодо розвитку кредитування сільського господарства. Для нас це рішення стало початком нового етапу розвитку, бо аграрний сектор для Чернігівщини був і залишається провідною галуззю. З того часу ми набули певного досвіду співпраці з сільгосппідприємствами області. Взаємовигідним і дуже плідним виявилось, наприклад, співробітництво із ЗАТ «Нива» Носівського району, СТОВ «Україна» Бахмацького району, ЗАТ «Красносільське» Борзнянського району, СВК «Пам’яті декабристів» Бобровицького району. Секрет успіху цих господарств у професіоналізмі, порядності та справжньому патріотизмі їх керівників: Г.І. Супруна, І.В. Федька, І.Й. Шеїна, М.В. Матвєєва. Але, на жаль, маємо приклади і протилежного ставлення до справи. Втім, як кажуть, за одного битого двох небитих дають. Набиті «синці» та «гулі» у вигляді несвоєчасного повернення кредитів, сплати відсотків по них та труднощів з реалізацією заставного майна дозволяють мені стверджувати, що стабільність сільгосппідприємств визначають два чинники: особистість керівника господарства та державна політика.
Практика провідних європейських країн підказує, що і за ринкових умов держава повинна застосовувати потужні важелі регуляції стосунків між виробниками сільгосппродукції, трейдерами і кредиторами. При цьому саме тільки штучне зниження відсотків за банківськими кредитами не вирішує проблеми. Більш ефективним є впровадження механізмів, що здатні заздалегідь визначати мінімальний рівень закупівельних цін. Перспективними, але потребуючими подальшого детального доопрацювання, я вважаю пропозиції уряду щодо попереднього встановлення гарантованої заставної ціни на зерно нового врожаю, по якій сільгоспвиробник зможе здавати його державі, зберігаючи за собою право наступного продажу в разі, якщо ринкова ціна перевищить заставну. А суми компенсацій по кредитах, які зараз виплачує держава сільгоспвиробникам та які надходять до них, як правило із запізненням, краще було б закласти під забезпечення держзамовлення. Такі державні гарантії нададуть можливість почуватися більш-менш упевнено і селянам, і банкам.
– Соціальна сфера у нас була і залишається найуразливішою. Розкажіть, Вікторе Петровичу, яку участь беруть установи Промінвестбанку Чернігівщини у сприянні вирішенню проблем шкіл, дитячих садків, лікарень, малозабезпечених громадян? Чи не потонули у ринкових хвилях традиції меценатства?
– Цю проблему я поділив би на три складові. Перша. Безумовно, метою діяльності банку, як і будь-якої комерційної організації, є отримання прибутку. Але на шляху до цієї мети в межах своєї основної діяльності Промінвестбанк виконує важливі соціальні завдання.
Кредити банку допомагають клієнтам робити значний внесок у розвиток економіки країни: створювати третину ВВП, випускати 45 відсотків промислової продукції, забезпечувати третину надходжень до державного бюджету. Мільйони громадян на підприємствах-позичальниках і їх суміжниках надійно забезпечені робочими місцями.
А відкриття депозитних рахунків у нашому банку дозволяє громадянам суттєво збільшити свій доход. Завдяки високій надійності і платоспроможності стрімко зростають вклади населення в Промінвестбанку. Зараз вони становлять майже 1,7 млрд. грн. Кількість вкладників досягла 2,2 млн. осіб. Тільки за минулий рік вклади жителів нашої області у відділеннях Промінвестбанку зросли майже на третину і сягнули 22,4 мільйона гривень. Громадяни розміщують свої заощадження в різних видах валют, користуються послугами системи грошових переказів, здійснюють комунальні та інші платежі.
Особливо вигідні умови Промінвестбанк пропонує представникам найбільш вразливої верстви населення – пенсіонерам. Рішенням Правління банку встановлено процентну ставку за залишками коштів на поточних пенсійних рахунках на рівні 12% річних та передбачена щомісячна виплата відсотків, а також запроваджено депозитний вклад «Ветеран» на пільгових умовах з виплатою до 17% річних, капіталізацією відсотків та можливістю додаткових внесків. Крім того, узгоджена пенсійна програма за міжнародними пенсійними картками, що передбачає безкоштовне відкриття пенсійних карток з виплатою 15% річних.
Промінвестбанк узяв на себе відповідальність і за здійснення компенсаційних виплат колишнім остарбайтерам, які були переказані з фондів Німеччини і Австрії. За два роки жителі області, які свого часу були вигнані у неволю, або їхні нащадки отримали в установах банку компенсації на загальну суму, еквівалентну 7 млн. 650 тис. євро.
Друге. Промінвестбанк, підтверджуючи свою репутацію стабільного і прозорого банку, є найбільшим платником податків до державного бюджету. У 2002 році перерахував до бюджету 126,8 млн. грн. Це становить 15,1% від загальної суми, яку сплатила банківська система України. За ці кошти здійснюється значна частина державних програм соціального захисту населення. А всього за роки незалежності участь Промінвестбанку у формуванні державного бюджету України на соціальні потреби населення склала понад 1 млрд. 200 млн. грн.
І, нарешті, третє. Це те, що Ви назвали меценатством. Традиції благодійництва є невід’ємною складовою історії та сьогодення Промінвестбанку. За його фінансової підтримки здійснюється будівництво і реставрація храмів, розвиваються українська культура, освіта і спорт. Наприклад, при допомозі нашого банку були відбудовані Свято-Варваринська церква у Ніжинському районі, Свято-Покровська – у Прилуцькому, проведено кілька концертів, організовано юнацький футбольний турнір у Ніжині. Наприкінці минулого року представники філії «Чернігівське Центральне відділення Промінвестбанку» відвідали школу-інтернат, дитячий садок, районні лікарні у Березному та Макошині і передали на потреби цих установ вовняні ковдри, домашнє взуття, набори шоколадних цукерок на 34 тисячі гривень. Матеріальна допомога надається також малозабезпеченим сім’ям.
Творити добро людям – це головний життєвий принцип, який сповідує Голова Правління Промінвестбанку, професор Володимир Павлович Матвієнко і який ним закладено у підвалини діяльності банківської установи.
– 2003 рік поступово набирає ділових обертів. Вікторе Петровичу, розкажіть, будь ласка, які надії покладаєте на рік, що настав?
– Цього року продовжимо вдосконалювати рівень та асортимент банківських послуг. Крім уже згаданих послуг по кредитуванню, в тому числі середньо- та довгостроковому, розрахунково-касовому обслуговуванню включно з послугами системи «Клієнт-банк», обслуговуванню депозитних рахунків та вкладів населення, пропонуємо здійснювати інкасацію грошової виручки та доставку готівки до підприємств, ведення системи реєстру власників іменних цінних паперів, документарні акредитиви та інші банківські продукти.
Перспективним напрямком вважаємо розширення сфери застосування зарплатних проектів з використанням міжнародних зарплатних карток VISA і Europay. Свого часу в Чернігові ми були першопроходцями на цьому шляху. І вже сьогодні маємо найбільш розгалужену мережу банкоматів в обласному центрі, що робить наші проекти найзручнішими для населення.
Ця мережа розвиватиметься і в подальшому, в тому числі в Ніжині та Прилуках.
Привабливими для багатьох клієнтів стануть запропоновані Промінвестбанком схеми оптимізації грошових потоків з використанням вексельних розрахунків.
Нещодавно Чернігівська філія почала надавати нову послугу – користування індивідуальними банківськими сейфами. Ця послуга допоможе клієнтам забути про турботи щодо надійності та конфіденційності зберігання коштовностей.
Найближчим часом запропонуємо населенню вигідні пропозиції по кредитуванню фізичних осіб. Є й деякі інші задумки.
Промінвестбанк готовий взяти найактивнішу участь у реалізації всіх масштабних проектів, покликаних сприяти вирішенню тих завдань, що поставлені перед областю Президентом України Л.Д. Кучмою. Я впевнений, що 2003 рік стане роком динамічного зростання і для Чернігівщини, і для Промінвестбанку. Керуючись гаслом «Власними силами – до власного добробуту», колектив банку на чолі з Головою Правління В.П. Матвієнком робить значний внесок у розвиток економіки країни і готовий до нових звершень.
Розмову вів
Андрій КОСТИРЄВ
Чернігів
|
