Газета АКБ Промінвестбанк, Центральної Ради профспілки працівників Промінвестбанку, Партії національно-економічного розвитку України
 №42 (100) 17-23 жовтня 2002 :: Шеф-редактор Володимир МатвієнкоАрхівE-Mail 
 

Тихоня
Владимир Павлович Матвиенко

Професор Володимир МАТВІЄНКО

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ КРУПНЕЙШЕГО УКРАИНСКОГО БАНКА ПРИОТКРЫВАЕТ НЕКОТОРЫЕ ТАЙНЫ

«Я – человек, который умеет делать дело. А сегодня – просто несчастный человек», – вдруг ответил Владимир Павлович Матвиенко, Председатель Правления Проминвестбанка на вопрос, заданный «для затравки» беседы: «Считаете ли Вы себя удачливым человеком?» За всю свою жизнь банкира Матвиенко много чего от кого наслушался и натерпелся, как он говорит, «от зависти». Но последней каплей стала недавняя кампания по шельмованию Председателя, предпринятая, по его словам, «фашиствующими элементами». Впрочем, в этой акции Владимир Матвиенко усматривает более глубокий смысл.

НЕМНОГО ИСТОРИИ

Когда в 1987 г. был принят закон о реорганизации банковской системы, т.е. бывшие отделения союзных банков должны были стать самостоятельными единицами, Проминвестбанк стал одним из шести, которые начали работать в новом режиме. На пустом месте. Так как 97% прибыли всегда уходило в Союз, а 3–4 оставалось на собственное развитие.
Строительство и расширение не велось, что такое компьютеры – никто понятия не имел. «Проминвест», занимающийся ранее вопросами капитального строительства, получил при переделе всю промышленность. Это была огромная клиентура. Потом уже говорили: мол, Матвиенко достался самый лакомый кусок, он получил все даром. А он этого и не отрицает, это действительно было большой удачей – заняться государственным кредитованием промышленности. С одной стороны.

С другой – вся эта промышленность «повисла» на шее у банка.

Первое, что сделал Матвиенко, – занялся компьютеризацией банка, потому что «переварить» поступающий объем денежных потоков по-другому было невозможно. Сам поехал в Англию, нашел завод по производству компьютеров, и уже через некоторое время банк стал самым мощным по техническому оснащению.

КАК СНЯТЬ МАТВИЕНКО-1
– Ой, как много интересного выявила эта электронная система, – говорит Владимир Павлович. – Сегодня я могу видеть любую операцию, которая производится с деньгами: какая сумма, куда, кому и через какие территории пошла. Все аферы – как на ладони. Мы между прочим первыми поняли, что такое посредники на предприятиях. Сколько денег там оседало! Возьмем, например, кокс. Производится в Украине и вдруг «проходит» через какие-то острова в Тихом океане! А я все в системе вижу. После получения доступа к такой информации у меня появилось право требовать с директоров заводов чистую работу. Деньги-то мои, крупные между прочим кредиты. Так почему они должны «прокручиваться» через каких-то посредников, какие-то «левые» банки, а возврат мне – десятая часть. Поставил вопрос ребром: так работа не пойдет. Естественно, была масса недовольства. Ведь Матвиенко не давал возможности разворовывать деньги.

– Но нынешняя атака на Вас пошла несколько с иной стороны. Мы говорим о денежных потоках между банками. В том числе и взаимоотношения с российскими партнерами.

– В этом деле есть два аспекта: ближнее и дальнее зарубежье. С дальним зарубежьем работать проще. Там существует система соглашений – договоры обязательно выполняются. А вот с Россией вопрос не отрегулирован. Проблема очень серьезная. Непредсказуемость финансовых кризисов может привести к тому, что мы запросто обанкротимся. Еще пять лет назад, предвидя такой поворот дела, мы создали совместно с Россией Кредитимпэксбанк, т.е. банк по международным расчетам, который должен был выполнять функцию чисто клирингового банка – проводить расчеты туда и обратно. И вдруг в 1998 г. я убедился, что в том банке появились лишние деньги. Те банкиры решили заработать. Я понимаю, это надо – на развитие. Но почему вдруг за счет моих дешевых ресурсов? У нас берут деньги дешево, а оттуда кредитуют нашу же промышленность по процентным ставкам в два-три раза больше через другие страны, ту же Швейцарию. Моих же клиентов! В общем, провели ревизию, начался скандал.

Когда Центробанк России потребовал коммерциализации Кредитимпэкс-банка, было проведено собрание, и Проминвестбанк как владелец пая потребовал смены председателя совета банка. Новый председатель начал наводить порядок. Проминвестбанк потребовал назад свои 15 млн дол., так как увидел, что московские коллеги пустились в рискованные операции с покупкой российских облигаций. Деньги вернуть отказались. По словам Матвиенко, их пришлось просто «выдирать» через Бэнк оф Нью-Йорк. «Вот вам и первая мотивация, по которой решили избавиться от Матвиенко, – говорит Владимир Павлович. – Тут мне 60 лет исполнилось, и начался напор – мол, пора и честь знать. А то слишком далеко залез в своих расследованиях».

КАК СНЯТЬ МАТВИЕНКО-2
– А теперь поговорим о переделе рынка...

– Сегодня это очень модное занятие – отбивать правдами и неправдами клиентов. Приватизация идет любой ценой. Вот вам наглядный пример.

Всю жизнь мы кредитовали Южнотрубный завод. Осталось у них 15 млн грн. Вдруг приходит ко мне новый хозяин завода, который купил его за ваучеры – за бумажки, и не желает признавать задолженность. Каково? Проминвестбанк никогда не ставил задачу стать хозяином какого-то предприятия. Я вам откровенно говорю – не та страна, не те законы и не те риски. Но если я кредитую завод, и он мне должен, почему я должен прощать долги? Значит, завод я больше не кредитую, пока новые хозяева думают, как укрепить свою приватизационную базу, завод стоит, народ не работает.

А вот еще показательный пример. Бывший премьер – Валерий Павлович Пустовойтенко – отдает некоему банку в управление Днепродзержинский металлургический завод. Постановлением. Я говорю – гасите долги. А банк отвечает – с дисконтом. Каким таким дисконтом? Я вложил туда деньги и должен их получить. И вот когда с моей стороны идет финансовый и юридический натиск, конечно, кому-то это не нравится. Вы посчитаете меня нездоровым человеком, но по Днепродзержинскому заводу мы подали на Кабинет Министров в суд. Мы полагаем, что Пустовойтенко принял неправильное решение о передаче в управление этого завода банку, который никакого отношения к предприятию не имеет. И при этом не обязал погасить долги предыдущему кредитору.

КАК СНЯТЬ МАТВИЕНКО-3
– Владимир Павлович, так с Вами же все время борются. Вы пожизненно стоите первым в списке на банкротство. Вас постоянно за что-то наказывают. Например, та история с бюджетными счетами, обслуживание которых у Вас хотели отобрать.

– Никакой я не банкрот. Но что богатый – тоже кричать не буду. Да. Есть проблемы. А как же им не быть, когда правительствами принимались 13 постановлений: дай на нефть, на газ, на ядерное топливо. Половину погасили. А потом какой-то умник понес бумагу в Верховную Раду о преимущественном порядке погашения долгов. Впереди бюджет, а мы встали в общую очередь. И нас подставили. А потом Пустовойтенко начал меня шантажировать, что, мол, заберет право обслуживания бюджетных средств, если не куплю облигации внутреннего государственного займа, просто-таки навязывал эти облигации. Я сказал – не буду. Потому что эти деньги уже вложил в промышленность, верните – тогда куплю ваши облигации. И отбирайте свои бюджетные деньги – это для меня капля в море. И в результате того, что ни на какие аферы не согласился, нарастил в прошлом году 400 млн дополнительных ресурсов. На 150 млн уменьшили задолженности и в три раза – просроченные проценты. Но это так, к слову.

Когда-то нас проверял МВФ, поставил хорошую оценку, но специалисты сказали, что нельзя сосредоточивать деньги в одном банке. Мы сейчас ведем работу, чтобы вывести часть средств из Кредитимпэксбанка. Это тоже послужило сигналом к тому, чтобы против меня ополчились. У нас же нет договора ни с Россией, ни с другими странами СНГ относительно ответственности за денежные расчеты. Попадут деньги в любую страну, любой банк с ними сделает, что угодно, – и никакой ответственности. Могут искусственно сделать банк банкротом. А зачем? А затем, что выгодно будет за бесценок продать долги. Но денежки-то схвачены. Создание же для подстраховки отделения, например, в Швейцарии, что мы пытались сделать, дорого стоит. Обращались в администрацию Президента, но никто нам не помог. Так вот. Ребята влезли в наш украинский энергорынок вместе с нашими трейдерами. Писем у меня с полтора десятка было – просили доллары для расчетов. Не дал, потому что знал, что украдут. А я защищаю своего отечественного производителя.

РЕЗЮМЕ
В прошлом году Проминвестбанк выдал более 10 млрд 800 млн грн. кредитов. Сопоставьте с нашим государственным бюджетом – 22 млрд. Конечно, кому-то хочется «укусить» банк и его Председателя.

– Владимир Павлович, Вам неоднократно по-хорошему предлагали уйти в отставку...

– Это было в Национальном банке. А я сказал: посмотрю, как вы меня снимать будете. А добровольно не уйду, и банк на растерзание не оставлю.

Борьба с Проминвестбанком – это борьба с государством. Конечно, очень хочется взять под контроль 54% промышленности, потому что в маленьком банке «отмывать» свои денежки сложнее, чем в таком гиганте, как мы. Опять же – смена Кабинета Министров. Кое-кому очень хочется туда попасть совсем не по признаку деловитости. А Матвиенко может свое слово сказать. И вообще, сошлись интересы меркантильные и политические.

Я вообще-то тихоня. Скромный человек. Я – банкир и не очень-то лезу туда, в верхние эшелоны власти. Но многие вопросы надо было решать по-другому. И финансовую политику вести не за счет расширения базы налогообложения, а за счет производства. Тогда и налоги будут. А так – проели за семь лет 25 млрд дол.... А чтобы банк работал, надо быть честным и иметь голову на плечах. Мы много помогаем городу, культуре, науке. Кредитов Киеву дали больше его полугодового бюджета. А вся эта возня вокруг моего имени и Проминвестбанка – идея тех людей, которые хотят проутюжить банковскую систему страны и подмять ее под себя. Заявляю – не выйдет.

«Киевские ведомости». – 2000. – 1 марта
Фото Анатолія МЕДЗИКА «День»
Далі буде

 
 
Сьогодні в номері:
від першої особи:
наш репортаж
Виростити свій сад
україна і світ
фінансовий огляд
економіка
спортивний калейдоскоп
культурна мозаїка
медична панорама
дивовижний світ
проект

obriy@press.pib.com.ua